庆功宴后第二天，何雨特意找了个机会，去郑主任办公室汇报“视觉化名片”环节的最新筹备进展。工作谈得差不多了，他话锋微微一转，脸上露出些许恰到好处的困扰。
“主任，方案推进还算顺利，各部门支持力度也很大。就是...唉，可能我初来乍到，有些工作方式还需要磨合。”何雨叹了口气，语气诚恳。
郑主任何等精明，立刻听出弦外之音，放下笔：“哦？遇到什么困难了？直说无妨。工作组内部一定要团结，才能打好这场硬仗。”
何雨要的就是这句话。他不能直接告状，那显得小家子气，但可以通过“自我检讨”的方式点出问题。
“其实也没什么大事，”何雨斟酌着用词，“就是有时候沟通协调上，效率可能没那么高。比如申请资源，按流程走可能需要的时间比较长，我怕耽误事，就自己想了点办法，找了其他兄弟单位支援。虽然事情办成了，但可能...会让负责协调的同志觉得我不够尊重程序，有点越俎代庖了。”
他这话，看似把责任往自己身上揽，说自己“不懂规矩”“效率至上”，实则句句都在点明：正常渠道走不通、效率低下、被迫另寻他路。并且点出了可能因此引发的内部矛盾（觉得我不尊重人）。
郑主任眉头微微皱起。他当然知道工作组内部不可能铁板一块，何雨一个借调人员进来就负责重要环节，难免有人不服气或者使绊子。何雨这番“检讨”，信息量很大。
“具体是哪些协调环节效率不高？”郑主任追问，语气严肃了些。
何雨没有指名道姓，只是举了几个模糊的例子：“比如一些画材的采购审批，还有联系外部画师的手续...当然，可能也是因为我催得急，给相关同志添麻烦了。”
郑主任沉吟片刻，心里已然有数。负责后勤协调的就是李干事，这小子平时就有点眼高手低，喜欢搞点小动作。看来是何雨风头太盛，让他不舒服了。
“好了，这件事我知道了。”郑主任摆摆手，脸色缓和下来，“你的出发点是好的，为了工作嘛，讲究效率没错。但以后注意方式方法，多沟通。内部协调的问题，我会强调的。你放心大胆去干，只要是为了活动成功，有什么困难，直接向我汇报！”
这就是郑主任的态度了：我挺你，放手干，谁使绊子我来敲打。
“谢谢主任！有您这句话我就放心了！我一定注意方式方法，全力保证活动成功！”何雨要的就是这个尚方宝剑，立刻表态。
从郑主任办公室出来，何雨心情舒畅。这番“借题发挥”效果很好，既点了李干事，又在领导那里铺垫了“自己工作可能受阻”的伏笔，以后李干事再想使坏，就得掂量掂量了。
刚回到临时办公室，他就看到李干事坐在位置上，脸色不太自然，看到他进来，眼神躲闪了一下，似乎有些坐立不安。看来郑主任的动作很快，已经“强调”过“内部团结”问题了。
何雨心中冷笑，面上却若无其事地坐下，开始忙自己的工作。
下午，何雨被郑主任叫去参加一个临时的小型协调会。会议内容是关于活动场地布置的。负责场地的是市委办公厅行政处的一位副科长，姓王，有点拿着鸡毛当令箭，提出的方案既保守又费钱。
何雨根据自己在街道办搞活动的经验，提出了几个更高效省钱的建议，却都被王科长以“不符合规定”、“没先例”为由打了回来。
会议一时陷入僵局。郑主任也微微蹙眉，显然对王科长的固执有些不悦。
何雨看着王科长那副墨守成规的嘴脸，知道正常沟通是没用了。他心念一动，忽然叹了口气，声音不大，但足够让所有人听见：“王科长的顾虑也有道理，按规定办事最稳妥。唉，就是可惜了，要是场地布置能更灵活生动一点，到时候市委主要领导来视察，效果肯定更出彩，说不定还能上个市报头条，这可是露脸的好机会啊...”
他这话，像是自言自语，又像是说给所有人听。重点直接戳中了要害——市委主要领导视察、上报纸头条、露脸！
王科长原本一脸“按规定办谁也别想挑错”的表情，听到“市委主要领导”和“上报纸头条”几个字，眼皮猛地跳了一下！态度瞬间就松动了！
是啊！只顾着守规定，怎么忘了这活动的重要性？万一搞得死气沉沉，领导不满意，那才是大问题！要是搞好了，上了报，那可是实实在在的政绩啊！
王科长干咳两声，语气立刻缓和了八度：“咳咳...何雨同志说的...也不是完全没有道理。特殊活动，确实可以特事特办嘛...你刚才说的那几个建议，具体再说说？咱们研究研究，看看怎么在符合大原则的前提下，灵活变通一下...”
何雨心中暗笑，果然，对于这种人，跟他讲道理讲效率没用，得讲利益，讲前程！
他立刻趁热打铁，把自己的方案又说了一遍。这次，王科长听得无比认真，还不时点头附和两句。
最终，方案顺利通过，采用了何雨的大部分建议。
散会后，郑主任特意走到何雨身边，拍了拍他的肩膀，眼中满是赞赏：“小何啊，不仅有点子，还懂得怎么推动工作，不错，真不错！”
何雨谦逊地笑笑。
他不过是摸透了这些人的心思罢了。
在市委大院，有时候，一句话点中要害，比埋头苦干一整天都管用。
这堂课，他受益匪浅。
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