伟大的事业从来不是由一个人完成的，而是由团队共同创造的。
——史蒂夫·乔布斯
2007年2月27日，周二上午8点50分。纽约雷曼博罗斯大厦32层，
H.C团队专属交易室。
过去这一周，是一场令人窒息的潜伏行动。
我们的目标只有一个——在那场巨大的波动性浪潮来临前，在最高点建立大规模空头头寸。
做空最关键的是，绝不能暴露头寸。
我们就像深夜潜入敌营的特种部队，小心翼翼绕过市场的监控网络。
团队最大运作资金20亿美元。
这笔钱足够庞大，但为了最大化收益，必须承担相应风险。
答案就是CFD（差价合约）。
CFD不实际持有标的资产（股票、指数、大宗商品等），只以现金结算开仓价与平仓价差额的场外衍生品。
最大特点是高杠杆。
只需少量保证金就能建立数倍甚至数十倍于标的资产规模的头寸。
当然，风险也同样放大。
若行情与预期相反，亏损也会按杠杆倍数扩大。
我们平均动用了3倍CFD杠杆。
20亿美元标的资产，3倍杠杆。
总计60亿美元规模的空头头寸。
积少成多，聚沙成塔。
通过数百次、数千次的小额交易，悄然累积目标仓位，避免引起市场警觉。
就像拼凑巨大拼图，历时一周惊心动魄的走钢丝，终于在昨日收盘前成功建立起60亿美元的空头阵地。
而今天早晨，东方终于传来了风暴的前兆。
【快讯】日经指数暴跌-8.84%！
虽是预期的消息，但当它成为现实时，交易室内的空气瞬间绷紧。
团队成员的目光齐刷刷聚焦在我身上。
苏菲瞪大双眼几乎脱框而出：
老、老板...您真的预测到了这个？
这个嘛，与其说是预测，不如说是亲眼所见
开盘钟声终于响起。
市场如预期般低开。
但是...
比预期抗跌啊？
相比东京引发的震荡强度，这跌幅微不足道令人失望。
道指仅下跌约1.5%，我们的目标个股跌幅也停留在4%-5%区间。
杰克核查着整体头寸汇报：
陈先生，目前整体头寸收益率 4.1%。按金额计算...约2亿4千6百万美元。要开始平仓吗？
还不行。继续持有。
超过2亿美元的收益。
相对于标的资产超过10%的回报率，但这并非我等待的局面。
皮尔森仿佛读懂了我的心声，靠近低声建议：
阿豪，这个收益...已经相当惊人了吧？市场似乎比预期坚挺，不如先获利了结再观察？用了CFD杠杆的情况下，波动加大会很危险。
不对，皮尔森。要说是在消化冲击，成交量本身太低了。
嗯...如果硬撑的话，下午盘可能迎来反弹？
市场尚未经历真正的恐惧。我等待的...不是这种程度的跌幅。还有一步棋没走完。
我等待的是理性判断彻底瘫痪，唯有恐慌本能主宰的那一瞬间——恐慌性抛售。
所有投资者争先恐后涌向出口引发的抛售风暴。
唯有如此，我们建立的60亿美元空头头寸才能真正发挥威力。
戴维谨慎提议：
阿豪，那由我们来引爆如何？投入追加资金诱导下跌。以我们的资金量应该足够。
我再次摇头。
不行，戴维。绝对不能由我们充当导火索。
我环视团队成员解释道：
如果分析指出市场崩盘的源头是我们，我们就不再是赚到钱的交易员，而是会被打上市场操纵者的烙印。钱还没捂热就成为SEC靶子的事绝对要避免。
华尔街相当冷酷，但有时也很情绪化。
如果我们被指认为引发恐慌性抛售的元凶，到时我们要面对的就不仅是SEC，还有因市场下跌受损的各路机构——他们会紧盯我们，磨刀霍霍准备复仇。
读书三件事：阅读，收藏，加打赏！