林凡的预感很快成为了现实。
易中海无法容忍林凡继续这样高歌猛进地发展下去。这不仅威胁到他在院里的权威，更动摇了他八级工在厂里的技术威信和话语权。他必须做点什么，不能明着来，那就暗中使绊子。
他的打压来得 subtle而阴险，充分利用了他的资历和人脉。
第一次出手是在一次车间技术讨论会上。大家讨论一个加工精度要求较高的新零件，林凡根据自己大师级的理解，提出了一个优化刀具角度和切削参数的方案，思路清晰，数据准确。
几个年轻工人和老师傅听了都点头表示可行。
这时，易中海慢悠悠地开口了，他先是肯定了一句：“小林年轻人，肯动脑子，是好事。”
然后话锋一转，带着长辈式的“关切”和“谨慎”说道：“不过嘛，你这个参数改动有点大，冒险了。咱们厂里的设备都老了，稳定性不如新设备。按你这个法子，万一崩了刀，或者精度没达到，浪费工时和材料是小事，耽误了生产任务可是大事。我看，还是先用厂里规定的老参数，虽然慢点，但稳妥。年轻人，做事要踏踏实实，不能总想着走捷径，步子迈得太大了，容易摔跟头啊。”
他这番话说得冠冕堂皇，处处打着“为生产负责”、“为年轻人好”的旗号，实际上却是在否定林凡的方案，给他扣上“冒进”、“不踏实”的帽子。
车间主任赵大海本来觉得林凡的方案不错，但被易中海这么一说，也犹豫起来。毕竟易中海是八级工，经验老道，他的话很有分量。
最终，方案被搁置，还是采用了保守的老办法。林凡没有争辩，只是默默记下了易中海的这次“指点”。
第二次，是在任务分配上。厂里接到一批急活，要求高，时间紧。易中海私下找到生产调度（和他关系不错），“建议”把其中最难加工、最容易出废品的那部分零件分给林凡所在的班组，美其名曰“能者多劳”，“给年轻人锻炼的机会”。
王师傅拿到任务单时直皱眉头，但也说不出什么。林凡却一眼看穿，这是易中海想让他出错，只要他加工废了几件，耽误了工期，之前所有的荣誉都会大打折扣，甚至变成“骄傲自满、眼高手低”的证据。
林凡冷笑一声，接下了这个挑战。他打起十二分精神，凭借远超常人的技术和专注，不仅提前完成了任务，而且加工出的零件全部达到最高标准，无一废品！让等着看笑话的易中海和李长明等人再次失望。
第三次，则是在领导层面。有一次李副厂长下来视察，顺便关心了一下林凡的情况，易中海陪同在侧。
李副厂长夸奖林凡：“小林不错，有冲劲，有想法，是棵好苗子。”
易中海立刻接话，一副语重心长的样子：“李厂长说的是。林凡同志确实年轻有为，技术也好。就是……呵呵，可能年纪还轻，有时候有点急，想法天马行空，还需要多磨练磨练，沉淀沉淀。咱们老师傅嘛，得多帮带帮带，压压担子，但也得扶着点，不能让他跑太快摔着了。”
这话看似关心，实则暗指林凡“急躁”、“不稳重”、“需要约束”， subtly地在领导心中埋下了一根刺。
这些细微的打压，林凡都清晰地感受到了。他没有立即发作，也没有去找易中海对质，那样正中对方下怀。他选择了最有力的回击方式：用更卓越的工作成绩和无可挑剔的表现，让所有暗箭落空。
他做事更加严谨，每一个零件都精益求精；他提出的技术建议更加数据详实，论证充分；他甚至在易中海“建议”采用的保守工艺基础上，进行了更精细的微调，同样提高了效率，让易中海无话可说。
同时，他开始有意识地整理和记录自己的技术心得和创新思路，形成文字材料，直接越级提交给技术科和赏识他的李副厂长，绕开易中海可能设置的障碍。
一场无声的较量，在车间里悄然进行着。林凡像一棵顽强的小草，顶着头顶巨石的压力，奋力向上生长，反而将根基扎得更深。
易中海发现自己惯用的手段效果有限，反而可能让林凡表现得更加出色，心里更加焦躁和郁闷。
他意识到，这个年轻人，比他想象的要难对付得多。