她一边点开手机里火爆的带货直播间做示范，一边具体规划内容：
“我们每个人都能拍！拍鱼在水里抢食的欢快模样，
拍‘水质卫士’（水质监测仪）工作的场景，拍我们用‘快快长’生态鱼饵喂鱼的过程。
账号名字我都想好了，就叫‘乔家村特产鲜鱼’，大家都用这个名字发，人多力量大，声音才能传得远！”
起初，村民们面面相觑，你看看我、我看看你，都觉得拍视频是不务正业。
但鉴于之前见识过安安创造的奇迹，大家还是选择信任这个小丫头，试着拿起手机拍了起来。
一时间，短视频平台上涌现出大量同名账号“乔家村特产鲜鱼”。
清澈鱼塘里肥美的鱼儿争相抢食、自动运转的水质监测仪闪烁着指示灯、村民们笑着往塘里抛洒生态饲料。
这些内容朴实却充满乡村生活气息的视频，虽然初期粉丝增长缓慢，
却凭借同质化、规模化的内容输出，逐渐吸引了算法关注和部分对优质农产品感兴趣的垂直用户，为“乔家村鲜鱼”的品牌认知打下了坚实基础。
线上有了初步热度，安安深知线下销售渠道和内部整合的重要性。
她拿着自己画的简单示意图，找到了村长：“村长伯伯，光拍视频不够，
咱们得把鱼集中起来卖，像一个大超市一样！不然你卖你的、我卖我的，迟早会吵架。
而且卖的钱要按‘贡献’分才公平，勤快的伯伯养的鱼大、品质好，就该多分钱！”
接着，她详细阐述了自己设计的“贡献”计算方式：
重量系数：交售的鱼按重量计算基础价值；
品质系数：根据鱼的肥满度、活力等分为优、良、中三个等级，对应不同的价格乘数；
投入系数：参考鱼塘大小、是否全程使用合作社推荐的“快快长”鱼饵等因素。
最终分红=（重量×基础单价）×品质系数×投入系数。
她还建议：“让村委会当‘大管家’，帮大家找大买家谈生意！”
村长听后拍案叫绝：“这娃娃简直是个管理天才！”
当即组织村民大会，“乔家村生态渔业合作社”顺利成立，
实现了鱼塘入股、统一品牌、统一标准、统一销售、按贡献分红，彻底避免了内部分散竞争的问题。
合作社成立后，大家信心满满地带着“智能生态运输水产箱”的优势，
联系了市、省级的几家大型连锁超市，可现实却给了他们沉重一击。
电话那头，采购经理的拒绝理由直白又尖锐：
1.供应链稳定性：“你们一个村的产量，能保证长期足量供应吗？
我们一天的需求，可能抵得上你们一个月的产出。”
2.品牌知名度：“乔家村？没听过。消费者只认大品牌和进口海鲜，你们的鱼摆上货架，谁会买？”
3.成本与定价：“这高科技箱子看着是好，但肯定增加成本吧？
定高了卖不动，定低了你们得亏本，这生意没法做。”
4.固有渠道：“我们有合作多年的稳定供应商，为什么要冒风险换你们这种没名气的小品牌？”
客气的拒绝声一次次传来，合作社进军大型商超的计划彻底受阻。
看着村民们从期待变失落的神情，安安却没泄气，小脑袋飞速运转，
拿出了早已构思好的B计划——“农村包围城市”的机动销售策略。
她找到了村里有面包车的几位司机叔叔，眼睛亮晶晶地凑过去：
“叔叔，咱们的鱼有‘魔法盒子’（智能水产箱），跑多远都能活，根本不怕长途运输！
你们开着车，就是一个个移动的‘活鱼超市’，去市里、省里，哪里人多就去哪里！”
为了彻底点燃司机们的热情，她抛出了最诱人的条件：
“合作社按成本价把鱼批发给你们，几乎是白送！你们卖出去的价格自己定，
卖得越贵、跑得越远，赚得就越多！尤其是高档小区、写字楼底下，
那里的人舍得花钱买真正的好东西！”她还特意叮嘱，
“车子都贴上‘乔家村特产鲜鱼’的醒目大字，让人一眼就记住咱们的品牌！”
近乎零成本拿货、市场价卖出、差价全归自己。这几乎零风险的高回报，瞬间让司机们动了心。
“这简直是无本万利的买卖！”
几位司机当即答应，很快，几辆贴着统一标识的面包车，
满载着装有鲜活鱼儿的智能水产箱，浩浩荡荡驶向了县城、市区、省城的各个角落。
他们的身影出现在高端社区门口、菜市场周边，甚至写字楼楼下。
“乔家村生态活鱼！清水塘养殖，智能箱子保鲜，绝对新鲜！
”司机们一边卖力吆喝，一边打开水产箱——里面的鱼儿欢快游动，成了最吸睛的活广告。
因为拿货成本极低，司机们定价灵活：在普通小区，
他们以略低于当地市场价出售，快速吸引客流；在高档社区，
他们凭借“生态鲜活”的卖点，能卖出更高的价格。
这种直达终端、绕过中间商的模式，虽然辛苦，却利润丰厚、反馈迅速。
没过多久，鱼儿就供不应求，司机们天天打电话回合作社，催着要补货。
“乔家村特产鲜鱼”的名声，也随着这些流动的面包车，
在周边城市彻底打响，物美价廉、极致新鲜的口碑像水波一样快速扩散。
机遇，悄然降临。一家市里高端超市的采购经理，下班回家时，
在自家小区门口亲眼看到了乔家村鲜鱼的火爆销售场景。
围着买鱼的居民排起了长队，大家都在夸赞鱼儿鲜活。
他抱着怀疑的态度上前，当场测试了水产箱的水质，
又翻看了鱼儿的活力，结果被彻底震惊：长途运输后，
这些鱼的状态竟比超市现有的本地供货还好！他立刻主动向司机要了合作社的联系方式。
几天后，合作社的电话终于响起了不一样的声音：
“您好，是乔家村渔业合作社吗？我们是XX连锁超市，想和你们谈谈长期供货的合作……”
从设计“智能水产箱”打破运输壁垒，到靠短视频矩阵积累品牌认知，
再到成立合作社整合资源，最后用机动销售网络打开市场、吸引大型渠道主动合作。
安安用超越年龄的智慧和行动力，一步步将乔家村的渔业从分散的农户经营，
走上了品牌化、组织化、市场化的现代化农业道路，
不仅彻底解决了销售难题，更让村民们的收入实现了质的飞跃！